archive-rs.com » RS » O » OBUKE.RS

Total: 491

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • USPEŠNI MODELI MERENJA UČINKA ZAPOSLENIH
    Ciljevi donošenja odluke o platnoj strukturi Metode prepoznavanja doprinosa zaposlenih Analiza Platni razredi i izvedeni modeli Analiza Varijabilni modeli zarada Mogu i kriterijumi i predmeti ocenjivanja Definisanje ključnih indikatora uspešnosti KPI Proces procene rezultata Analiza Metode ocenjivanja i rangiranja Izrada sistema i Inkorporacija u model plata Formular za prijavu Ime i prezime Kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Seminar Modeli zarada i merenje učinka zaposlenih Metodologija predavanja Interaktivni mentorski seminar Spoj predavanja analiza modela i slučaja diskusije i praktičnog rada Broj polaznika je ograničen na 7 Utisci polaznika Kurs je od velike koristi za one koji žele da uvedu sistem merenja učinka ili da ga unaprede J R Vode i stručni saradnik EPS Odlična op ta organizacija i stručnost predavača Razmotreni i problemi sa kojima su se susretale firme kod nas i data raznovrsna i upotrebljiva rešenja Ukratko izuzetno kvalitetan i primenjiv seminar A S Zamenik direktora kadrovski poslovi MSsys Jasno sažeto sa konkretnim primerima S V Apoteka Subotica Predavač Ivan Markovi Zaposlenje Org konsultant i šef tima za izradu sistema za merenje učinka zaposlenih sertifikovani predavač

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/130814_Seminar_Fiksni_i_varijabilni_modeli_zarada_i_merenja_ucinka_zaposlenih.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • MODELI ZARADA I MERENJE UČINKA ZAPOSLENIH
    Metoda kritičnih incidenata Check liste Tipovi i primena Razvoj kompetencija Analiza Specifični indikatori uspešnosti Česta pitanja polaznika Da li u mo i da dobijem odgovore na pitanja koje me interesuju Da Rad je veoma interaktivan i predavač veliku pažnju posve uje upravo diskusiji na primerima koje polaznici daju i pitanjima koja postave Da li dobijam i dodatni materijal Pored skripte polaznici dobijaju i detaljno ura ene modele platnih struktura sistem za merenje učinka u excel formatu više od 50 mogu ih parametara i najmanje pet gotovih primera upitnika koje se koriste za procenu rezultata rada Tre eg dana polaznici dobijaju i listu pitanja koju mogu koristi prilikom sastavljanja Check lista Rad u malog grupi omogu uje predavaču da upitnike i parametre prilagodi grupi sa kojom radi Zašto je važno meriti učinak Ukratko merenje učinka smanjuje broj grešaka i pove ava produktivnost zaposlenih što dovodi do boljih rezultata Koristi nisu samo finansijske ve i organizacione jer je zaposlenima jasnije šta su ciljevi koje treba da dostignu i tome prilago avaju svoj rad Metode koje se koriste pomažu da se identifikuju oblasti u kojima je potrebno poboljšanje rada i kompetencija Pored pove anja produktivnosti i smanjenja troškova prisutno je i pove anje discipline zaposlenih pa je korist višestruka Da li je obuka prilago ena manjim ili velikim organizacijama Obuka je prilago ena učinku i zaradama bez obzira da li se radi o manjoj ili ve oj organizaciji Predavač ima iskustvo u radom sa organizacijama različitih veličina Zato je obuku osmislio tako da znanje mogu primeniti svi a primeri koje se navode su raznovrsni Zbog rada u izuzetno maloj grupi do 5 polaznika predavač ima mogu nost da primere dodatno prilagodi samoj grupi Koja prethodna znanja moram da imam Dovoljno je opšte razumevanje poslovnih procesa a rad u grupi od samo 5 polaznika

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/130814_Zarade_i_metode_merenja_ucinka.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Menadžer prodaje II - Mentorska obuka
    znanje vezano za prodajne procese unaprede poslovanje i dobiju nove ideje za poboljšanje prodaje Šta polaznici dobijaju Veliki broj interesantnih i korisnih primera iz prodaje Jasno sagledavanje svih elemenata procesa prodaje i modele davanja adekvatnih odgovora na potrebe kupaca Polaznici dobijaju sertifikat o odslušanom seminaru Unapredite svoj prodajni proces Menadžer prodaje II D anašnji i budu i kupci Komunikacija u prodaji Priprema prodajnog razgovora Tehnike prodaje PAWNFAB i Reversing Vo enje klijenta i potreba za CRM Postprodajna usluga i njen značaj Kako graditi i rukovoditi prodajnim timom Pareto princip i KANO model u prodaji Uspešni primeri marketinga 1na1 Loyalty concept Formular za prijavu Ime i prezime Kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Mentorska obuka Menadžer prodaje II Metodologija predavanja Interaktivna mentorska obuka Spoj predavanja diskusije i praktičnog rada Broj polaznika je ograničen na 7 Predavač Milorad M Milivojevi sertifikovani predavač i prodajni konsultant Sa više od 20 godina iskustva u izvršnom upravljanju formiranju prodajnih timova marketingu i prodaji poslednih 10 godina obavlja i poslovni konsalting pri unapre enju prodaje Organizator Internet servis Zaposlenje Org Vreme i mesto

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/130905_Obuka_menadzer_prodaje_dva.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • USPEŠNI MODELI MERENJA UČINKA ZAPOSLENIH
    osavremene model platne strukture a sve u cilju pove anja produktivnosti Polaznici dobijaju i detaljno ura ene modele platnih struktura i sistem za merenje učinka u excel formatu kao i sertifikat o odslušanom seminaru Pozivamo Vas da se upoznate sa modelima koji se uspešno primenjuju Zarade i procena uspešnosti Ciljevi donošenja odluke o platnoj strukturi Metode prepoznavanja doprinosa zaposlenih Analiza Platni razredi i izvedeni modeli Analiza Varijabilni modeli zarada Mogu i kriterijumi i predmeti ocenjivanja Definisanje ključnih indikatora uspešnosti KPI Proces procene rezultata Analiza Metode ocenjivanja i rangiranja Izrada sistema i Inkorporacija u model plata Formular za prijavu Termin je popunjen Ime i prezime Kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Seminar Modeli zarada i merenje učinka zaposlenih Metodologija predavanja Interaktivni mentorski seminar Spoj predavanja analiza modela i slučaja diskusije i praktičnog rada Broj polaznika je ograničen na 7 Utisci polaznika Kurs je od velike koristi za one koji žele da uvedu sistem merenja učinka ili da ga unaprede J R Vode i stručni saradnik EPS Odlična op ta organizacija i stručnost predavača Razmotreni i problemi sa kojima su se susretale firme kod nas i data raznovrsna i upotrebljiva rešenja Ukratko izuzetno kvalitetan i primenjiv seminar A S Zamenik direktora kadrovski poslovi MSsys Jasno sažeto sa konkretnim primerima S V Apoteka Subotica Predavač Ivan Markovi Zaposlenje Org konsultant i šef tima za izradu sistema za merenje učinka zaposlenih sertifikovani predavač sa više od 300 održanih obuka i seminara Zbog specifične pozicije i rada sa velikom brojem privrednih društava stekao je sveobuhvatan pregled problema sa kojim se organizacije mogu sresti u procesima vezanim za ljudske resurse platnu strukturu i merenje učinka zaposlenih Organizator Internet servis Zaposlenje Org Seminar organizovan

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/130911_Seminar_Fiksni_i_varijabilni_modeli_zarada_i_merenja_ucinka_zaposlenih.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • MODELI ZARADA I MERENJE UČINKA ZAPOSLENIH
    incidenata Check liste Tipovi i primena Razvoj kompetencija Analiza Specifični indikatori uspešnosti Česta pitanja polaznika Da li u mo i da dobijem odgovore na pitanja koje me interesuju Da Rad je veoma interaktivan i predavač veliku pažnju posve uje upravo diskusiji na primerima koje polaznici daju i pitanjima koja postave Da li dobijam i dodatni materijal Pored skripte polaznici dobijaju i detaljno ura ene modele platnih struktura sistem za merenje učinka u excel formatu više od 50 mogu ih parametara i najmanje pet gotovih primera upitnika koje se koriste za procenu rezultata rada Tre eg dana polaznici dobijaju i listu pitanja koju mogu koristi prilikom sastavljanja Check lista Rad u malog grupi omogu uje predavaču da upitnike i parametre prilagodi grupi sa kojom radi Zašto je važno meriti učinak Ukratko merenje učinka smanjuje broj grešaka i pove ava produktivnost zaposlenih što dovodi do boljih rezultata Koristi nisu samo finansijske ve i organizacione jer je zaposlenima jasnije šta su ciljevi koje treba da dostignu i tome prilago avaju svoj rad Metode koje se koriste pomažu da se identifikuju oblasti u kojima je potrebno poboljšanje rada i kompetencija Pored pove anja produktivnosti i smanjenja troškova prisutno je i pove anje discipline zaposlenih pa je korist višestruka Da li je obuka prilago ena manjim ili velikim organizacijama Obuka je prilago ena učinku i zaradama bez obzira da li se radi o manjoj ili ve oj organizaciji Predavač ima iskustvo u radom sa organizacijama različitih veličina Zato je obuku osmislio tako da znanje mogu primeniti svi a primeri koje se navode su raznovrsni Zbog rada u izuzetno maloj grupi do 5 polaznika predavač ima mogu nost da primere dodatno prilagodi samoj grupi Koja prethodna znanja moram da imam Dovoljno je opšte razumevanje poslovnih procesa a rad u grupi od samo 5 polaznika daje mogu

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/130911_Zarade_i_metode_merenja_ucinka.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Menadžer prodaje II - Mentorska obuka
    znanje vezano za prodajne procese unaprede poslovanje i dobiju nove ideje za poboljšanje prodaje Šta polaznici dobijaju Veliki broj interesantnih i korisnih primera iz prodaje Jasno sagledavanje svih elemenata procesa prodaje i modele davanja adekvatnih odgovora na potrebe kupaca Polaznici dobijaju sertifikat o odslušanom seminaru Unapredite svoj prodajni proces Menadžer prodaje II D anašnji i budu i kupci Komunikacija u prodaji Priprema prodajnog razgovora Tehnike prodaje PAWNFAB i Reversing Vo enje klijenta i potreba za CRM Postprodajna usluga i njen značaj Kako graditi i rukovoditi prodajnim timom Pareto princip i KANO model u prodaji Uspešni primeri marketinga 1na1 Loyalty concept Formular za prijavu Ime i prezime Kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Mentorska obuka Menadžer prodaje II Metodologija predavanja Interaktivna mentorska obuka Spoj predavanja diskusije i praktičnog rada Broj polaznika je ograničen na 7 Predavač Milorad M Milivojevi sertifikovani predavač i prodajni konsultant Sa više od 20 godina iskustva u izvršnom upravljanju formiranju prodajnih timova marketingu i prodaji poslednih 10 godina obavlja i poslovni konsalting pri unapre enju prodaje Organizator Internet servis Zaposlenje Org Vreme i mesto

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/131003_Obuka_menadzer_prodaje_dva.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • IT SEKTOR - MODELI ZARADA I MERENJE UČINKA ZAPOSLENIH
    formulara za ocenjivanje Povezivanje merenja učinka sa platnom strukturom iskustva greške i problemi Check liste Tipovi i primena Razvoj kompetencija Analiza Specifični indikatori uspešnosti Česta pitanja polaznika Da li u mo i da dobijem odgovore na pitanja koje me interesuju Da Rad je veoma interaktivan i predavač veliku pažnju posve uje upravo diskusiji na primerima koje polaznici daju i pitanjima koja postave Kakve su koristi od uvo enja sistema za merenje učinka zaposlenih Koristi koje proističu iz uvo enja sistema nisu samo finansijske ve se ogledaju i u smanjenju broja grešaka podizanju kvaliteta rada i boljoj organizaciji Merenje učinka pomaže da se identifikuju oblasti u kojima je potrebno poboljšanje rada i kompetencija zaposlenih Tako e svim zaposlenima je jasnije šta su ciljevi i tome prilago avaju svoj rad Pored pove anja produktivnosti i smanjenja troškova prisutno je i pove anje discipline zaposlenih pa je korist višestruka Da li je u IT u jednostavno proceniti uspešnost pojedinca Pored rada pojedinca merenje učinka prati i efikasnost sistema O ovoj struci osnovni izazov predstavlja procena rada zaposlenih čiji su poslovi povezani a pri tom su veoma različiti kao i pore enje njihovih rezultata Zato dobijate pregled više modela kao i koje pozitivne i negativne efekte možete očekivati od primene svakog od njih Da li je obuka prilago ena malim ili velikim firmama Obuka je prilago ena učinku zaposlenih koji rade na poslovima vezanim za informacione tehnologije bez obzira bez obzira na veličinu firme Predavač je obuku osmislio tako da znanje mogu primeniti svi a primeri koje se navode su raznovrsni Zbog rada u izuzetno maloj grupi do 5 polaznika predavač ima mogu nost da primere dodatno prilagodi samoj grupi Koja prethodna znanja moram da imam Dovoljno je opšte razumevanje poslovnih procesa a rad u grupi od samo 5 polaznika daje mogu nost predavaču

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/131009_IT_zarade_i_merenje_ucinka.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • UPRAVLJANJE STRESOM - MENTORSKI SEMINAR
    i emocije smo sami stvorili Nekada ne emo mo i da promenimo situaciju ali uvek možemo da promenimo naš odnos prema situaciji i pomognemo sebi da lakše lepše i spokojnije živimo Seminar je namenjen Svima vama koji ste stalno napeti razdražljivi dekoncentrisani u stalnoj trci s vremenom i koji mislite da tu trku gubite i da vas vaš tempo života melje i guta Ovim seminarom dobijate Priliku da ovladate veštinama za efikasnu borbu protiv stresa da naučite kako da se bolje organizujete i za kratko vreme uradite mnogo da ostvarujete svoje ciljeve i uspešno rešavate probleme na poslu i u privatnom životu Upravljanje stresom i vremenom Šta je stres a šta stresori Kako da se borite protiv stresa Kako da zdravo razmišljate o problemima Kako rešiti problem u svoju korist Tehnike postavljanja ciljeva i prioriteta na poslu i u privatnom životu Tehnike upravljanja vremenom Metode relaksacije Formular za prijavu Ime i prezime Kontakt telefon E mail adresa Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Mentorski seminar Upravljanje stresom i vremenom Organizator Internet servis Zaposlenje Org Metode rada Spoj prezentacije diskusije analiza situacija praktičnih vežbi i

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/131029_Mentorski_seminar_Upravljanje_stresom.html (2016-02-10)
    Open archived version from archive



  •