archive-rs.com » RS » O » OBUKE.RS

Total: 491

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Komunikacija i odnosi sa klijentima - Mentorska obuka
    mestu dobili znanja i stekli veštine koje su mi potrebne Šta dobija firma Ujednačen odnos zaposlenih prema klijentu Ovo se posebno odnosi na zaposlene koji pružaju usluge ili imaju povemeni kontakt sa klijentima Šta polaznici dobijaju Načine za uspostavljanje i kvalitetno održavanje kontakta sa klijentom Sagledavanje važnosti adekvatnog prilagođavanja komunikacije i prepoznavanje novih načina pristupa klijentima i njihovim potrebama a sve u cilju postizanja boljih rezultata i kvalitetnijeg poslovanja Polaznici dobijaju sertifikat o odslušanom seminaru Savladajte jednu od najvažnijih poslovnih veština Odnosi sa klijentima Vođenje klijenta u procesu poslovanja Proces vođenja klijenata Tipovi klijenata Uloge u procesu odlučivanja Komunikacija sa klijentom Case study Primer osnovnog profila klijenata Analiza Primer detaljnog profila klijenata Radionica Izrada profila Formular za prijavu Moje ime i prezime Moj kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Mentorska obuka Komunikacija i odnosi sa klijentima Organizatori iConsult d o o i IS Zaposlenje Org Metodologija predavanja Interaktivna mentorska obuka Spoj predavanja diskusije i praktičnog rada Broj polaznika je ograničen na 7 Predavači Sertifikovani predavači iConsult d o o za oblasti poslovne komunikacije i prodaje Vreme i

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/140510_Obuka_vodjenje_klijenta.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Tehnike prodaje u maloprodaji
    čijom primenom mogu doprineti unapređenju i poboljšanju poslovnih performansi kompanije Znanja stečena na ovom seminaru polaznicima i preduzeću u celini obezbediće lakšu i bolju internu komunikaciju posebno sa finansijskim sektorom preduzeća kao i lakšu komunikaciju sa stručnjacima u oblasti finansija Savladajte važne pojmove iz oblasti poslovnih finansija Finansije za neekonomiste Analiza bilansa stanja i bilansa uspeha Analiza finansijskih izveštaja Finansijski pokazatelji poslovanja preduzeća Komparativna analiza Eksterni faktori uticaja na poslovanje Neekonomski faktori uticaja na poslovanje Struktura i koncept f inansijskog tržišta Tržište kapitala i osnovni instrumenti Formular za prijavu Moje ime i prezime Moj kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Mentorski seminar Finansije za neekonomiste Metodologija predavanja Interaktivna obuka Spoj predavanja diskusije i praktičnog rada Broj polaznika je ograničen na 7 Predavač Petar Spaić predavač sa višegodišnjim iskustvom na finansijskom tržištu posebno u delu odnosa sa javnošću i edukacije o različitim aspektima berzanskog poslovanja Održao više od 200 predavanja i seminara Između ostalog učestvovao u radu brokerskog kursa u organizaciji Komisije za hartije od vrednosti Republike Srbije kao i programu edukacije za preduzeća NIS a d i

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/140513_Mentorski_seminar_Finansije_za_neekonomiste.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • IT SEKTOR - MODELI ZARADA I MERENJE UČINKA ZAPOSLENIH
    Check liste Tipovi i primena Razvoj kompetencija Analiza Specifični indikatori uspešnosti Česta pitanja polaznika Da li u mo i da dobijem odgovore na pitanja koje me interesuju Da Rad je veoma interaktivan i predavač veliku pažnju posve uje upravo diskusiji na primerima koje polaznici daju i pitanjima koja postave Kakve su koristi od uvo enja sistema za merenje učinka zaposlenih Koristi koje proističu iz uvo enja sistema nisu samo finansijske ve se ogledaju i u smanjenju broja grešaka podizanju kvaliteta rada i boljoj organizaciji Merenje učinka pomaže da se identifikuju oblasti u kojima je potrebno poboljšanje rada i kompetencija zaposlenih Tako e svim zaposlenima je jasnije šta su ciljevi i tome prilago avaju svoj rad Pored pove anja produktivnosti i smanjenja troškova prisutno je i pove anje discipline zaposlenih pa je korist višestruka Da li je u IT u jednostavno proceniti uspešnost pojedinca Pored rada pojedinca merenje učinka prati i efikasnost sistema O ovoj struci osnovni izazov predstavlja procena rada zaposlenih čiji su poslovi povezani a pri tom su veoma različiti kao i pore enje njihovih rezultata Zato dobijate pregled više modela kao i koje pozitivne i negativne efekte možete očekivati od primene svakog od njih Da li je obuka prilago ena malim ili velikim firmama Obuka je prilago ena učinku zaposlenih koji rade na poslovima vezanim za informacione tehnologije bez obzira bez obzira na veličinu firme Predavač je obuku osmislio tako da znanje mogu primeniti svi a primeri koje se navode su raznovrsni Zbog rada u izuzetno maloj grupi do 5 polaznika predavač ima mogu nost da primere dodatno prilagodi samoj grupi Koja prethodna znanja moram da imam Dovoljno je opšte razumevanje poslovnih procesa a rad u grupi od samo 5 polaznika daje mogu nost predavaču da pruži sva potrebna objašnjenja ako za tim ima potrebe Termin je popunjen

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/140514_IT_zarade_i_merenje_ucinka.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • MODELI ZARADA I MERENJE UČINKA ZAPOSLENIH U MEDICINSKOM I FARMACEUTSKOM SEKTORU
    izrade i uvo enja sistema Detaljna analiza formulara za ocenjivanje Povezivanje merenja učinka sa platnom strukturom iskustva greške i problemi Metoda kritičnih incidenata Razvoj kompetencija Analiza Specifični indikatori uspešnosti Česta pitanja polaznika Da li u mo i da dobijem odgovore na pitanja koje me interesuju Da Rad je veoma interaktivan i predavač veliku pažnju posve uje upravo diskusiji na primerima koje polaznici daju i pitanjima koja postave Zašto je važno meriti učinak u medicinskom i farmaceutskom sektoru Ukratko merenje učinka smanjuje broj grešaka Osnovni cilj merenja učinka u ovom sektoru je podizanje kvaliteta rada kroz pove anje kompetencija i pouzdanosti zaposlenih Metode koje se koriste pomažu da se identifikuju oblasti u kojima je potrebno poboljšanje rada i kompetencija osoblja Tako e svim zaposlenima je jasnije šta su ciljevi i tome prilago avaju svoj rad Pored pove anja produktivnosti i smanjenja troškova prisutno je i pove anje discipline zaposlenih pa je korist višestruka Da li je obuka prilago ena manjim ili velikim organizacijama Obuka je prilago ena učinku i zaradama zaposlenih u medicinskom i farmaceutskom sektoru bez obzira da li se radi o manjoj ili ve oj organizaciji Predavač ima iskustvo u radom sa organizacijama različitih veličina Zato je obuku osmislio tako da znanje mogu primeniti svi a primeri koje se navode su raznovrsni Zbog rada u izuzetno maloj grupi do 5 polaznika predavač ima mogu nost da primere dodatno prilagodi samoj grupi Koja prethodna znanja moram da imam Dovoljno je opšte razumevanje poslovnih procesa a rad u grupi od samo 5 polaznika daje mogu nost predavaču da pruži sva potrebna objašnjenja ako za tim ima potrebe Termin je popunjen Informacije o novom terminu možete dobiti na seminari obuke rs ili na brojeve telefona 011 2180696 ili 065 2180696 Ime i prezime Kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/140514_Medicinski_i_farmaceutski_zarade_i_merenje_ucinka.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • PRODAJA I MALOPRODAJA - MODELI ZARADA I MERENJE UČINKA ZAPOSLENIH U PRODAJI
    prodaji Check liste Tipovi i primena Analiza Specifični indikatori uspešnosti Česta pitanja polaznika Da li u mo i da dobijem odgovore na pitanja koje me interesuju Da Rad je veoma interaktivan i predavač veliku pažnju posve uje upravo diskusiji na primerima koje polaznici daju i pitanjima koja postave Da li je obuka prilago ena malim ili velikim firmama Obuka je prilago ena učinku zaposlenih u prodaji bez obzira da li se radi o manjoj ili ve oj firmi Predavač ima iskustvo u radom sa firmama različitih veličina koje broje od svega nekoliko ljudi preko malih i srednjih preduze a do sistema sa više desetina hiljada zaposlenih Zato je obuku osmislio tako da znanje mogu primeniti svi a primeri koje se navode su raznovrsni Zbog rada u izuzetno maloj grupi do 5 polaznika predavač ima mogu nost da primere dodatno prilagodi samoj grupi U prodaji je jednostavno proceniti uspešnost zar ne Pozicije u prodaji spadaju me u kompleksnije za procenu uspešnosti što se posebno vidi kod povezivanja učinka i zarada Zato dobijate pregled više od dvadeset različitih pokazatelja uspešnosti u prodaji kao i koje pozitivne i negativne efekte možete očekivati od primene svakog od njih Kakve su koristi od uvo enja sistema za merenje učinka zaposlenih u prodaji Koristi koje proističu iz uvo enja sistema nisu samo finansijske ve i organizacione Tako e zaposlenima je jasnije šta su ciljevi prodaje i tome prilago avaju svoj rad Pored pove anja prodaje obično je prisutno i smanjenje troškova i pove anje discipline zaposlenih pa je korist višestruka Koja prethodna znanja moram da imam Dovoljno je opšte razumevanje poslovnih procesa a rad u grupi od samo 5 polaznika daje mogu nost predavaču da pruži sva potrebna objašnjenja ako za tim ima potrebe Termin je popunjen Informacije o novom terminu možete dobiti na seminari obuke

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/140514_Prodaja_i_maloprodaja_zarade_i_merenje_ucinka.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • UPRAVLJANJE STRESOM - MENTORSKI SEMINAR
    stvorili Nekada ne emo mo i da promenimo situaciju ali uvek možemo da promenimo naš odnos prema situaciji i pomognemo sebi da lakše lepše i spokojnije živimo Seminar je namenjen Svima koji su stalno napeti razdražljivi dekoncentrisani u stalnoj trci s vremenom i mislite da gubite tu trku i da vas vaš tempo života melje i guta Ovim seminarom dobijate Priliku da ovladate veštinama za efikasnu borbu protiv stresa da naučite kako da se bolje organizujete i za kratko vreme uradite mnogo da ostvarujete svoje ciljeve i uspešno rešavate probleme na poslu i u privatnom životu Upravljanje stresom i vremenom Šta je stres a šta stresori Kako da se borite protiv stresa Kako da zdravo razmišljate o problemima Kako rešiti problem u svoju korist Tehnike postavljanja ciljeva i prioriteta na poslu i u privatnom životu Tehnike upravljanja vremenom Metode relaksacije Formular za prijavu Ime i prezime Kontakt telefon E mail adresa Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Mentorski seminar Upravljanje stresom i vremenom Organizatori iConsult d o o i IS Zaposlenje Org Metode rada Spoj prezentacije diskusije analiza situacija praktičnih vežbi i razmena znanja

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/140519_Mentorski_seminar_Upravljanje_stresom.html (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • Strateški odnosi sa javnošću - Mentorska obuka
    žele da nadograde svoja znanja i veštine iz oblasti planiranja i realizacije PR kampanja razumevanja kriznog PR a i organizacije događaja Šta polaznici dobijaju Znanja o planiranju PR kampanje sa konkretnim koracima kao i kako postupiti u kriznim situacijama i kako organizovati neki događaj Seminar je bogat radionicama kako bi polaznici stekli praktična iskustva Polaznici dobijaju i sertifikat o odslušanom seminaru Veštine i znanja neophodna uz uspeh svakog PR Menadžera Strateški odnosi sa javnošću Planiranje PR kampanje Važnost planiranja PR kampanje PR plan koraci PR plan kreativa operativa Praktična radionica PR plan Krizni PR Kako Zašto kriza Ponašanje koraci u kriznim situacijama Praktična radionica Krizni PR Organizacija događaja Formular za prijavu Moje ime i prezime Moj kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Mentorski seminar Strateški odnosi sa javnošću Organizatori iConsult d o o i IS Zaposlenje Org Metodologija predavanja Interaktivna mentorska obuka Spoj predavanja i velikog broja praktičnih radionica Broj polaznika je ograničen na 7 Predavač Ivana Mrkalj sertifikovani trener i PR Menadžer sa bogatim praktičnim iskustvom Vreme i mesto održavanja 16 17 decembar 2014 od 10

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/140522_Strateski_odnosi_sa_javnoscu.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive

  • DEFINISANJE CILJEVA I ZADUŽENJA ZAPOSLENIH - MENTORSKA OBUKA
    zaposlenih Načini definisanja ciljeva i zaduženja Analiza i primeri osnovnih metoda Radionica Definisanje osnovnih zaduženja Definisanje projektnih ciljeva Analiza i primeri naprednih metoda Primeri ključnih indikatora uspešnosti KPI Skale procene ostvarenih rezultata Završna vežba Definisanje ciljeva i zaduženja POPUNJEN TERMIN Informacije o nerednom terminu možete dobiti putem telefona 011 2180696 ili 065 2180696 radnim danom od 10 17h Kontakt osoba Sonja Kostadinovi e mail seminari zaposlenje org Formular za prijavu Ime i prezime Kontakt telefon Moja e mail adresa je Broj polaznika Jedan polaznik Dva polaznika Tri polaznika Cetiri polaznika Pet polaznika Uplatu vršim kao Fizičko lice Pravno lice PIB Obuka Seminar Obuka Definisanje ciljeva i zaduženja zaposlenih Metodologija predavanja Interaktivna mentorska obuka Broj polaznika je ograničen na 7 Spoj predavanja analiza modela i slučaja diskusije i praktičnog rada Mogu nost da se pitanja postave u svakom trenutku Predavač Ivan Markovi iConsult d o o konsultant i šef tima za izradu sistema za merenje u činka zaposlenih sertifikovani predavač sa više od 300 održanih obuka Zbog specifične pozicije i rada sa velikim brojem privrednih društava stekao je sveobuhvatan pregled problema sa kojim se organizacije suočavaju u procesima vezanim za strukturu zarada i merenje učinka zaposlenih Organizator iConsult d o o

    Original URL path: http://www.obuke.rs/seminari/140530_Desinisanje_ciljeva_i_zaduzenja.htm (2016-02-10)
    Open archived version from archive



  •